AUS DEM INHALT

– Es soll uns gut geh’n  

– Es ist alles bereits gedacht – wir müssen es nur immer wieder neu denken 

– Grundmuster, wie wir erfolgreich und gut miteinander umgehen

– Kraftquellen, auf die Sie sich verlassen können

Weiters

• Im Grund ist alles ganz leicht – Das Goldene Prinzip der Einfachheit
• Mögen Sie Menschen? – Im Umgang miteinander Kräfte wecken
• Energien freisetzen – Die Aufwind-Spirale
• Haben Sie sich im Griff – Sind Sie Sklave oder Herr?
• 1.500 Jahre Leitbild-Arbeit – Gelebt statt gelesen, gelacht, gelocht
• Freude durch Arbeit – Sinnvoll, miteinander, im rechten Maß
• Sinnvoll arbeiten – Wozu tun wir das alles eigentlich?
• Miteinander arbeiten trotz Antipathie – Ein Zeichen für Professionalität
• Das rechte Maß – Entscheiden zwischen dem Zuviel und dem Zuwenig
• Der Balance-Akt – Flexibilität und Stabilität
• Die Selbstwertregel – Achtung schenken, Bedeutung geben
• Vertrauen und Zutrauen – Für wahr halten, ohne zu wissen
• Rufmord ist Selbstmord – Gegen kommunikative Phantome
• Gegen menschliche Wachstumsblockaden – Das Andorra-Phänomen
• Bildhauer der Menschlichkeit – Der Pygmalion-Effekt
• Neue Wege wagen – Klimafaktoren für Kreativität und Innovation
• Vom Konflikt zur Meinungsverschiedenheit – Rasch deeskalieren
• Ziele – Wozu?
• Die sechs Faktoren Innerer Kündigung – Gegen Frustration
• Machtgebrauch statt Machtmissbrauch – Führen ohne Gewalt
• Alles Wissen aus allen Köpfen rausholen – Probleme lösen im Team
• Ein Bauplan für ein Kraftfeld nach A. de Saint Exupèry
• 22 Grundmuster, auf die wir uns verlassen können
• 12 Leitgedanken für ein sozial gesundes Miteinander
• 10 Leitgedanken für die Balance zwischen Selbständigkeit und Teamgeist
• Was wir tun, damit es uns gut geht – Unternehmens-Kultur-Arbeit
• Die Phasen erfolgreicher Kultur-Arbeit
• Diagnose 1 – Der Kultur-Spiegel
• Die gemeinsamen Werte gemeinsam erarbeiten
• Was mit uns geschieht, wenn sich alles ändert
• Kulturarbeit als Gegenkraft – Vom freien Spiel der Kräfte zum Kraftfeld
• Diagnose 2 – Wir wollen wissen, wo wir stehen
• Vom Bewusstsein zum Sein – Leben der Werte und Worte im Alltag
• Diagnose 3 – Wir wollen nun wissen, was wir erreicht haben
• Was wir schützen wollen – Wozu Ethik?
• „Ramp down“ – Eine Fabrik menschenwürdig schließen
• Wie wir prüfen können, wie sehr es gut geht
• Die Unternehmensphilosophie
• System-Diagnose – Der Unternehmens-Spiegel©:
• Der Arbeitskraft-Index
• Der Kultur-Spiegel
• Der „Soziale Gesundheit“-Check
• Verlust durch „Sozial ungeeignetes Miteinanderumgehen“
• Erfolgsfaktor Freude an der Arbeit – Kostenfaktor Angst
• Führungs-Diagnose – Der Führungs-Spiegel©:
• Der WIPP-Test© – Wiener Indikator des Persönlichkeitspotentials
• Führungskräfte-Beurteilung Bottom up
• 360° Audit
• Mitarbeiter- und Team-Diagnose – Der Wiener Diagnose-Kreis©:
• BASICS©-Test: Was mir wichtig ist
• VIRTUS©-Test: Welche Tugenden pflege ich
• Denken-Tests: LRH-Test / Divergenz-Konvergenz-Test
• Zeit-Tests: Zeittypus-Test Chronos-Kairos/ MonoPolyChronieTest
• D.I.A.L.©-Verhaltens-Dominanzen-Test
• F.A.N.S.©-Bedürfnis-Test